5月21日下午，宿州市住建局召开建筑业高质量发展座谈会，聚焦宿州市建筑业发展全局，深入剖析当前形势，精准把脉现存困难，谋定行业解决措施。党组书记、局长姚爱洋主持会议并讲话。
姚爱洋指出：一是组建劳务集团，以县区为单位，精心挑选 1 - 2 家实力雄厚、信誉良好的企业作为牵头单位，深度融入政府招商引资等重大项目布局。在项目推进过程中，政府充分发挥引导作用，优先推荐本市县劳务集团承接劳务分包任务，推动产业协同共进。
二是组建设备租赁集团，由具有强大资金实力和行业影响力、专业管理经验的国央企勇挑重担，牵头搭建设备租赁平台。各县区因地制宜，灵活设置分点，将区域内建筑企业的各类设备及周转材料进行集中调配、高效流转，实现设备使用效益最大化。
三是组建物业运营集团，发挥建筑企业专业人才优势，整合各方专业力量，精准对接业主日益增长的维修服务需求。借鉴金皖公司物业管理成功经验，新成立的物业运营公司在城市更新、大型区域综合体等领域大展身手，提供全方位、专业化的运营服务。
四是组建房屋维修科技集团，直面当前小区普遍存在的外墙脱落、屋面漏水等民生痛点问题。在维修管理领域，发挥萧县防腐专业优势，探索组建维修科技公司，统一承建已建成小区的维修及防水等工程,保障居民生活安全与舒适。
姚爱洋要求：宿州市建筑业协会作为行业纽带，要充分发挥桥梁和纽带作用，积极履职尽责。立足行业全局，及时收集、整理、反馈行业动态与企业诉求，提出更具前瞻性、针对性的合理化建议，为政府决策提供科学依据，助力政策精准落地。同时，要全力帮助会员单位排忧解难，及时化解发展过程中遭遇的各类瓶颈问题，凝聚行业力量，携手共克时艰，推动宿州市建筑业在高质量发展道路上行稳致远。
各单位要以高度的责任感和使命感，认真研究评定分离管理办法。在实际操作中，坚持公平公正、科学合理的原则，严格执行评定分离工作流程，优中选优，精准筛选出那些能够提供高品质服务、精湛施工技艺的优秀建筑企业。此外，建议宿州市四家建筑国央企，充分发挥自身品牌、技术、资金等优势，在每个县区精心挑选不低于1 - 2家实力强劲、信誉良好的合作伙伴，强强联合，组建优势互补的联合体。积极参与评定分离投标，凭借联合体的综合实力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，争取承接更多建筑项目，为宿州市建筑业发展注入强大动力。
施工企业与行业主管部门要坚守底线思维，构建清正廉洁的政商关系。在当前复杂多变的市场形势下，企业要主动作为，积极进取，勇于创新，发挥市场主体的主观能动性，主动寻求发展新机遇。行业主管部门则要切实履行服务职能，及时响应企业诉求，为企业排忧解难，助力企业跨越发展障碍。同时，双方要严格遵守廉洁自律各项规定，坚决杜绝各类宴请、礼品礼金以及明显超出正常往来范畴的人情往来，以清正廉洁之风营造风清气正的行业发展环境，为建筑业高质量发展保驾护航。
会后，宿州市建筑业协会、中煤三建等30余家协会、企业代表填写了调查问卷。